Trubkový systém

Čo je štíhla výroba?

Štíhla výroba, známa tiež ako Lean manufacturing, je komplexný systém, ktorým sa podnik snaží dosiahnuť maximálnu efektivitu a minimalizáciu plytvania vo všetkých svojich oblastiach činnosti. Princípy štíhlosti, často označované ako „lean“, sú základom tejto stratégie a zahŕňajú optimalizáciu procesov a elimináciu zbytočných operácií.

Jedným z kľúčových prvkov štíhlej výroby je metóda 5S, ktorá pomáha firmám dosiahnuť lepšiu organizáciu pracovného prostredia. Vďaka aplikácii princípov 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) je možné efektívnejšie využívať pracovný priestor a ľahšie identifikovať a riešiť problémy. Ďalšími významnými metódami v rámci štíhlej výroby sú metódy Lean Six Sigma, ktorá sa zameriava na identifikáciu a odstránenie príčin chýb a nedostatkov, a metóda Kanban, ktorá slúži na vizualizáciu pracovných postupov a sledovanie toku materiálu, či metóda SMED.

Hoci má koncept štíhlej výroby svoj pôvod už vo výrobnom systéme zavedenom v továrňach Henryho Forda, najčastejšie je tento princíp spájaný s japonskou spoločnosťou Toyota.

Optimalizácia toku materiálu vďaka flexibilnému rúrkovému systému

Základným zámerom štíhlej výroby je vyprodukovať viac s nižšími zásobami, menším počtom pracovníkov a za využitia menšieho priestoru, pričom s tým všetkým súvisia nižšie vynaložené náklady. Na tento účel slúži použitie zostáv, pracovísk alebo kanbanových regálov, ktoré zabezpečujú celkové alebo čiastočné lean riešenie. Ide o regálové zostavy a pracovný nábytok zostavený napríklad z hliníkových profilov či rúrkových stavebnicových systémov. Dôležitým prvkom zostáv sú valčekové trate, ktoré slúžia na posúvanie súčiastok, prepraviek, balíkov a podobne. Ich použitie znižuje fyzickú námahu pracovníkov a zabezpečuje rýchlejšiu a nekomplikovanú prácu bez stresu.

Cieľom použitia zostáv je dosiahnuť stabilnú, flexibilnú a štandardizovanú výrobu vďaka optimalizácii a lepšiemu toku materiálu. Ruka v ruke s tým ide znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce. Existujúce zostavy je navyše možné kedykoľvek a akokoľvek modifikovať bez výraznejších finančných nákladov.

Štíhlu výrobu môžete zavádzať postupne

Na rozdiel od mýtov, ktoré okolo štíhlej výroby kolujú, nie je potrebné zavádzať razantné zmeny v celej firme naraz. Áno, štíhlu výrobu je možné aplikovať plošne, rovnako však môžete zvážiť, v ktorej časti firmy sa oplatí začať. K tomuto spôsobu postupného zavádzania štíhlej výroby slúži Lean management, čo je strategický prístup zameraný na neustále zlepšovanie procesov a zapojenie pracovníkov na všetkých úrovniach organizácie. Vďaka modulárnym vlastnostiam konštrukčného systému môže optimalizácia pracovných postupov prebiehať postupne. Ak teda zvažujete zavedenie princípov štíhlej výroby vo svojej firme, začnite už dnes. Aj malá zmena môže mať veľký prínos pre vašu spoločnosť, čo je v dnešnej dobe na nezaplatenie. Náš tím vám poskytne komplexné služby – od návrhu riešenia a vizualizácie až po montáž na mieste. Kontaktujte nás alebo nás navštívte priamo v našom showroome.