Trubkový systém

Čo je štíhla výroba? Štíhla výroba, známa tiež ako Lean manufacturing, je komplexný systém, ktorým sa podnik snaží dosiahnuť maximálnu efektivitu a minimalizáciu plytvania vo všetkých svojich oblastiach činnosti. Princípy štíhlosti, často označované ako „lean“, sú základom tejto stratégie a zahŕňajú optimalizáciu... viac
  • K rýchlemu dodaniu

Kód: KCR1-40

Svorka na prepojenie profilov KCR1-40

1.78 Eur bez DPH

(2.14 Eur s DPH)

Spojovacia svorka vyrobená zo zinkovej zliatiny s niklovou povrchovou úpravou. Zinková zliatina zaisťuje pevnosť a odolnosť materiálu, zatiaľ čo niklové pokrytie pridáva ochranu vrstvu proti korózii. Spojovacia svorka je ideálna na prepojenie dvoch profilov.

Kód: 23122180

Box na NOK diely 23122180

1 559.04 Eur bez DPH

(1 870.85 Eur s DPH)

Box vhodný na skladovanie NOK (Not Okay) súčiastok. Robustná a kvalitná konštrukcia zaistí nielen bezpečné uloženie, ale aj prepravu NOK súčiastok. Horná časť konštrukcie je vyrobená z priehľadného plexiskla, ktoré umožňuje ľahké monitorovanie obsahu, a je vybavená otvorom pre ľahké vhodenie súčiastok. Základná konštrukcia je tvorená z hliníkových profilov. Aplikácia na mieru, všetky rozmery je možné upraviť podľa potrieb zákazníka.

Kód: kolejnice_monorail

Koľajnica - Monorail, dĺžka 1 m

27.67 Eur bez DPH

(33.20 Eur s DPH)

Koľajnice Monorail sú profily pre presné vedenie kolieskových vozíkov spôsobom FIFO a LIFO. Sú vyrobené z eloxovaného hliníka a pripevňujú sa k zemi na pevné a presné vedenie kolieskových vozíkov. Koľajnicový systém je vhodný pre šírky kolies do 40 mm a dĺžku monorailu je možné prispôsobiť požiadavkám zákazníka. Max. dĺžka je 5000 mm. Monorail má optimalizovaný tvar pre spoľahlivé vedenie koliesok vozíkov. Uvedená cena je za 1m, v prípade požiadavky na menšiu alebo presnú mieru sme schopní Vám profil narezať presne podľa Vašich požiadaviek.

Čo je štíhla výroba?

Štíhla výroba, známa tiež ako Lean manufacturing, je komplexný systém, ktorým sa podnik snaží dosiahnuť maximálnu efektivitu a minimalizáciu plytvania vo všetkých svojich oblastiach činnosti. Princípy štíhlosti, často označované ako „lean“, sú základom tejto stratégie a zahŕňajú optimalizáciu procesov a elimináciu zbytočných operácií.

Jedným z kľúčových prvkov štíhlej výroby je metóda 5S, ktorá pomáha firmám dosiahnuť lepšiu organizáciu pracovného prostredia. Vďaka aplikácii princípov 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) je možné efektívnejšie využívať pracovný priestor a ľahšie identifikovať a riešiť problémy. Ďalšími významnými metódami v rámci štíhlej výroby sú metódy Lean Six Sigma, ktorá sa zameriava na identifikáciu a odstránenie príčin chýb a nedostatkov, a metóda Kanban, ktorá slúži na vizualizáciu pracovných postupov a sledovanie toku materiálu, či metóda SMED.

Hoci má koncept štíhlej výroby svoj pôvod už vo výrobnom systéme zavedenom v továrňach Henryho Forda, najčastejšie je tento princíp spájaný s japonskou spoločnosťou Toyota.

 

Optimalizácia toku materiálu vďaka flexibilnému rúrkovému systému


Základným zámerom štíhlej výroby je vyprodukovať viac s nižšími zásobami, menším počtom pracovníkov a za využitia menšieho priestoru, pričom s tým všetkým súvisia nižšie vynaložené náklady. Na tento účel slúži použitie zostáv, pracovísk alebo kanbanových regálov, ktoré zabezpečujú celkové alebo čiastočné lean riešenie. Ide o regálové zostavy a pracovný nábytok zostavený napríklad z hliníkových profilov či rúrkových stavebnicových systémov. Dôležitým prvkom zostáv sú valčekové trate, ktoré slúžia na posúvanie súčiastok, prepraviek, balíkov a podobne. Ich použitie znižuje fyzickú námahu pracovníkov a zabezpečuje rýchlejšiu a nekomplikovanú prácu bez stresu.


Cieľom použitia zostáv je dosiahnuť stabilnú, flexibilnú a štandardizovanú výrobu vďaka optimalizácii a lepšiemu toku materiálu. Ruka v ruke s tým ide znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce. Existujúce zostavy je navyše možné kedykoľvek a akokoľvek modifikovať bez výraznejších finančných nákladov.

 

Štíhlu výrobu môžete zavádzať postupne

 

Na rozdiel od mýtov, ktoré okolo štíhlej výroby kolujú, nie je potrebné zavádzať razantné zmeny v celej firme naraz. Áno, štíhlu výrobu je možné aplikovať plošne, rovnako však môžete zvážiť, v ktorej časti firmy sa oplatí začať. K tomuto spôsobu postupného zavádzania štíhlej výroby slúži Lean management, čo je strategický prístup zameraný na neustále zlepšovanie procesov a zapojenie pracovníkov na všetkých úrovniach organizácie. Vďaka modulárnym vlastnostiam konštrukčného systému môže optimalizácia pracovných postupov prebiehať postupne. Ak teda zvažujete zavedenie princípov štíhlej výroby vo svojej firme, začnite už dnes. Aj malá zmena môže mať veľký prínos pre vašu spoločnosť, čo je v dnešnej dobe na nezaplatenie. Náš tím vám poskytne komplexné služby – od návrhu riešenia a vizualizácie až po montáž na mieste. Kontaktujte nás alebo nás navštívte priamo v našom showroome.